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摘要:
根据建筑工程预结算审核工作经验,系统梳理预结算审核精细化管理的 4 大实施路径,重点阐述工程量、定额与费用、材料价格、变更与签证审核的精细化要点.结合行业发展现状,提出针对性的优化策略.以某大型商业综合体工程为例,验证精细化管理的应用成效,为建筑工程预结算审核精细化管理提供可靠的参考.
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