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摘要:
校留学生公寓建设项目对工期节点、涉外验收与多专业接口的要求高于普通学生宿舍，因此进 度管理承担更复杂的协调任务。针对该类项目存在的计划编制经验化、前瞻性不足以及参建方存在口径分 歧、资源调配滞后于工作面节奏等问題，从前期策划、資源整合与信息化管控3个方向系统重构管理框架， 以WBS分解与流水节拍提升计划编制的科学性。基于项目级联合调度中心化解人、料、机的错配，借助 BIM 与物联感知设备搭建可视化的动态监控机制，使进度纠偏由事后响应转向事前与事中主动干预。
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